Transforme su organización con nuestros
Cursos tipo workshops, prácticos y personalizados
Una experiencia inmersiva y efectiva para que su equipo desarrolle habilidades concretas y
aplique los conocimientos más relevantes del mundo empresarial actual
A diferencia de nuestras Keynotes,
nuestros talleres son interactivos y prácticos que pueden durar horas o incluso días y
los asistentes participan directamente en actividades de enseñanza - aprendizaje
con acceso a contenido especializado y recursos exclusivos
aplique los conocimientos más relevantes del mundo empresarial actual
A diferencia de nuestras Keynotes,
nuestros talleres son interactivos y prácticos que pueden durar horas o incluso días y
los asistentes participan directamente en actividades de enseñanza - aprendizaje
con acceso a contenido especializado y recursos exclusivos
Tenemos una verdadera pasión por la educación
Vender consultoría es genial, sin embargo, nuestro verdadero amor es compartir conocimientos con aquellos que quieren aprender. La consultoría la vemos como un matrimonio perfecto con la educación.Nuestros cursos tipo workshops (o talleres) cuentan con la participación de uno o más especialistas que se encargan de dar una charla y/o de impartir ciertos conocimientos teóricos con mayor intensidad que un curso, porque se diseñan a la medida. Luego, bajo la supervisión del moderador, los participantes realizan trabajos en equipo o desarrollan algún tipo de actividad que les permita llevar esa teoría a la práctica.
Nuestros taller pueden ser presenciales, virtuales o híbridos; con desarrollo de actividades síncronas y asíncronas. Esperamos que disfrute explorando este espacio y que tenga la oportunidad de ver nuestros proyectos anteriores, el inventario disponible de talleres o solicite una cotización personalizada con base a nuestros temas core. También entendemos la necesidad de privacidad, así que no todos los servicios que hemos realizado están listados. Háganos saber si esto es algo que no preferiría. |
Cursos de capacitación empresarial: Innovación, agilidad y habilidades claveLa capacitación de personas y de equipos en el mundo profesional es un factor clave en la consecución de objetivos y en la mejora continua de las organizaciones.
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¿Tiene preguntas?
Si tiene preguntas sobre los servicios personalizados de capacitaciones envíe un correo a servicios@stigou.com y nos pondremos en contacto con usted pronto por el mismo canal.
Para poder proporcionar rápidamente precios y disponibilidad para su proyecto, incluya detalles cómo necesidades, problemática, retos u oportunidades que desea aprovechar. Si no está seguro, ¡háganoslo saber! Programaremos una llamada vía ZOOM y trabajaremos juntos los detalles.
Para poder proporcionar rápidamente precios y disponibilidad para su proyecto, incluya detalles cómo necesidades, problemática, retos u oportunidades que desea aprovechar. Si no está seguro, ¡háganoslo saber! Programaremos una llamada vía ZOOM y trabajaremos juntos los detalles.
En el mundo del deporte de alto desempeño se pasa más tiempo entrenando que compitiendo. En la empresa se pasa el tiempo compitiendo (y muy poco entrenando)
Cursos a la medida de las necesidades de la empresa
Creamos y gestionamos el espacios de aprendizaje online adaptados a las necesidades de profesores y los EAT (estudiante alumno trabajador).
Adaptamos los cursos a su plataforma de enseñanza online o le proponemos un espacio en nuestra plataforma Moodle. Las plataformas de enseñanza online como Moodle también reciben el nombre de LMS, el acrónimo de Learning Management System (sistema de gestión de aprendizaje). |
Principales características:
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1. Talleres de Data Storytelling: "Aplicando el data storytelling para tener reuniones más efectivas y memorables en la empresa"
La base de todo es interiorizar que una reunión es un proceso comunicacional y por lo tanto el contenido debe ser planificado, diseñado y construido con base en una narrativa y en un conjunto de elementos visuales. No para que se vea bonito per se; sino para que informe y se tomen mejores decisiones. Ayudamos a los equipos a construir y ejecutar reuniones de alto impacto.
2. Talleres de Innovación
Eres lo que entrenas, lo que aprendes: La transformación digital consiste en la capacidad que tengamos para aprender a hacer cosas nuevas
Un taller de innovación tiene cómo finalidad buscar el aporte con ideas innovadoras de colaboradores seleccionados para buscar eficiencias operativas, mejora en la experiencia del usuario e impacto en el negocio.
Este tipo de talleres suelen ser usados para proyectos de innovación abierta o cerrada bajo el formato de un hackathon.
Trabajamos en 2 fases:
La Fase 1 es la denominada fase de sensibilización.
La Fase 2 es donde ocurre la magia.
3. Moderación de Procesos Creativos para la solución de retos
No es un taller de Design Thinking. Usamos el Design Thinking para ayudarlos a responder a retos, problemas u oportunidades; con innovación
¿Para quienes está dirigido?
Diseñado para los gerentes con responsabilidad en el desarrollo de nuevos negocios, jefes de innovación, jefes de proyectos estratégicos, organizaciones que quieren aumentar el desempeño de su unidad y el talento para optimizar procesos; y gerentes de recursos humanos que buscan expandir las competencias organizacionales en la resolución creativa de problemas. |
—Probablemente se haya encontrado ante varias situaciones que exigían que tomara una medida valiente: desde lanzar un nuevo producto o servicio hasta sugerir nuevas ideas para solucionar un «cuello de botella», un problema o aprovechar una oportunidad. En momentos como estos, su empresa debe sacar su lado creativo.
Recuerde, «sin creatividad no hay innovación». Un Workshop sobre «Design Thinking», es un conjunto de prácticas y herramientas de trabajo, que se revisan y entrenan, para generar soluciones innovadoras a través de la creatividad de sus equipos de trabajo. 
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4. Los talleres de "train the trainers -TtT" (formar a los formadores)
El estímulo de aprendizaje individual y colectivo en la organización tienen que ser lo suficientemente alto para generar la mejora: Necesitas entrenadores internos
Son programas de capacitación diseñados para ayudar a los entrenadores a desarrollar habilidades y competencias para capacitar a otros. Se puede abordar una variedad de temas, como la planificación de la formación (sílabo y diseño instruccional), la elaboración de materiales de formación, la comunicación efectiva, la evaluación del aprendizaje, la retroalimentación, el manejo de grupos y el uso de tecnologías en la formación.
5. Capacitación en BPO «Business Process Outsourcing»
No existe el socio perfecto. Lo que existe es la relación cliente–proveedor perfecta.
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Un workshop sobre la evolución en la gestión del outsourcing.
El BPO, es una visión distinta para las alianzas estratégicas. --Pasamos de la llamada 'tercerización' al llamado Business Process Outsourcing (BPO). Pasamos de asegurar el cumplimiento de los acuerdos con el proveedor a gestionar, de manera más eficiente, el proceso resultante de esta alianza cliente-proveedor. ¿Cómo lo podemos ayudar? Trabajamos en como implementar «gestión» en la relación cliente-proveedor (como si se tratara de un nuevo modelo de negocio), coordinando las acciones de todos los recursos de una manera más inteligente e innovadora y con control de los acuerdos de niveles de servicio o SLA. El workshop se puede preparar desde el punto de vista de quien decide tercerizar o de quien ofrece el servicio de tercerización. ¿Para quienes está dirigido? El curso está dirigido a gerentes y ejecutivos de las áreas de la empresa involucrados en la gestión externalización de procesos o actividades de subcontratación. También para ejecutivos de empresas dedicadas a la externalización de servicios y en general a profesionales que desean gestionar una operación tercerizada. La experiencia de los consultores en el tema. |
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6. Curso de Optimización de Procesos con Modelos Analíticos Gestionado con Marcos Ágiles
La agilidad no son solo marcos y metodologías. Es mucho más que es eso. Sin embargo los marcos y las metodologías nos proveen herramientas valiosas para trabajar
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La gestión de los procesos pasan por tres estados de evolución:
La fase de explotación, en la que el impacto de la congestión de los «cuellos de botella» se agudizan y las medidas correctoras no funcionan debido a las limitaciones (políticas o el status quo) que existe dentro de la empresa.
Una segunda fase de re-configuración o exploración en la que se empiezan a eliminar restricciones --ya sea por capacitación del equipo o por servicios de consultoría— y se implementan mejoras:
Una tercera fase de excelencia en la que el proceso alcanza su máximo potencial cuando se le suman las ganancias de eficiencia en el uso de recursos, trabajando de manera inteligente y con flexibilidad.
Tenemos una metodología que trabaja con los siguientes marcos teóricos:
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En el workshop se trabaja identificando procesos reales de la empresa y junto con el equipo asignado se trabaja en explicar y practicar una metodología de trabajo.
Beneficios:
«El objetivo primordial de gestionar bien los procesos es cumplir la promesa al cliente de forma eficiente (a corto plazo) y sostenible (a largo plazo), posibilitando que se puedan hacer cosas diferentes que la competencia». |
El liderazgo tiene que ver con la forma que entrenamos a nuestros equipos.
Contacto
servicios@stigou.com