STIGOU — ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN ÁGIL
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Coaching

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«Un profesional crece en función de los retos que supera».
El desarrollo individual puede darse de muchas formas, algunas llevadas adelante por gerentes en la empresa, de niveles superiores al que uno está, y otras por coaches externos. Cuando usted entrena desarrolla hábitos (competencias especificas) que se vuelven instintivos y que le permiten ser más eficaz y eficiente.

¿Qué es el coaching?

Un video que ejemplifica cómo funciona el coaching:

«Yo no puedo llevarle allí, solo espero poder ayudarle a encontrar el camino»
Es ayudar a otra persona a mejorar su desempeño, a lograr un conjunto de objetivos en orden de mejorar una competencia específica.

El coaching no se basa en que el coach (*) tenga experiencia directa en el puesto del cliente, si no que sea experto y calificado en el desarrollo de habilidades que el cliente necesita para ser más productivo.

(*) Coach, una persona que transfiere su experiencia y sus conocimientos a otra.

La agenda de trabajo

«Entrenar bien la técnica te hará ser más preciso, ser mas preciso te hará ser más rápido».
La agenda se focaliza en alcanzar objetivos específicos e inmediatos. 

El cliente debe comprometerse en un proceso de cambio y de aprendizaje. Con este compromiso y con el apoyo del coach, podrá movilizarse en una determinada dirección, desplegando todo su potencial, hasta conseguir resultados extraordinarios.

En las sesiones (reuniones) se trabaja en la técnica. 

—En una ocasión en la que Michael Jordan estaba en la cima de su carrera deportiva, reflexionaba: «Puedes practicar el tiro ocho horas diarias, pero si la técnica es errónea sólo te convertirás en un individuo que es bueno para tirar mal».

Temas:

  • Transformar equipos de trabajo en equipos de alto rendimiento.
  • Gestión de procesos.
  • Planeamiento estratégico.
  • Gestión por indicadores.

Coach:

Gustavo Ortega. 15 años de experiencia como profesor en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). 7 años como profesor en Universidad ESAN. Certificado en técnicas de enseñanza y aprendizaje para el estudiante adulto trabajador (EAT). Más información. 

Tipos de coaching:

STIGOU provee un proceso de trabajo interactivo y transparente mediante el cual el coach (o entrenador) y el cliente (la persona o grupo) implicado en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades .

Lo podemos ayudar a través de tres formas de trabajo:
  • A través de una relación que puede durar un período largo de tiempo.
  • Una relación que suele durar unas sesiones.
  • Como asesor cuando la persona necesita algún consejo o guía o soporte.

¿Por qué invertir en un coach?

Tener un coach es clave, alguien que le ayude a poner sus talentos (**) sobre la mesa y a desarrollarlos lanzándole retos que objetivamente le superan. Estos retos generan una sana tensión interior que lleva a estudiar y a trabajar: con disciplina, con foco.

Muchas de las cosas que pasan en el deporte son transferibles al mundo de la empresa. Compartimos un video en donde el coach interviene de manera específica en algunos momentos para potenciar el desarrollo profesional.



(**) El talento (aquello con lo que se nace) permite gestionar de la mejor manera los momentos imperfectos. Sin embargo, la falta de talento se suple con trabajar día a día en la técnica.

Contacto

Contacto​Si tiene preguntas sobre los servicios de consultoría envíe un correo a servicio@stigou.com y nos pondremos en contacto con usted pronto por el mismo canal.

Lima - Perú / 2026
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